Page 11 - 《宁夏教育》2023年第12期
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专 题 报 道
                                                                 《宁夏教育》 2023 No.12

               家平台教学资源进行优化,资
               源可通过智慧中小学 APP 在
               全集团校年级群进行共享,满

               足集团校各校区学生的普适
               性需求。
                   二、平台赋能学生学习,
               多样化服务支撑学生需求
                   针对学生个性化学习问
               题,集团校借助国家平台丰富
               的教学资源为城乡孩子的学
               习提供多样化服务。在国家
               课程学习方面,集团校主要以
               国家平台提供的配套学习资
               源为支撑,引导学生开展预
               习、自主学习、自主探究等活
               动 。 国 家 平 台 还 推 送 多 样 化 的“ 教 学 视 频 资                四、平台赋能学校治理,数据化分析助力治理
               源”“数字讲义”等内容,也为学生可选择性的学习                         增效
               提供服务。在校本课程学习方面,借助国家平台                               运用国家平台和宁夏智慧教育平台管理数据

               链接的国家博物馆、数字科技馆等场景,为学生开                          助力治理增效。在国家平台的管理系统中,能够
               展合作学习、探究学习提供虚实融合的学习环境,                          展现学校教师教学情况、学生选课情况及学校运
               同时也为学生学习知识与技能提供可视化的支持                           行情况等数据,这一切可以帮助集团校了解各校
               服务。                                             区间学生和教师的差异,以便制订更加科学的治
                   三、平台赋能教师发展,立体化研修助力教师                        理策略。此外,宁夏智慧教育平台上也提供了各
               成长                                              校区教育云应用指数,数据也能帮助集团校了解
                   针对集团校教师数量多、教师专业发展水平                         各校区的平台应用现状,以便及时发现问题,制订
               不高的问题,借助国家平台资源和评价支撑,学校                          治理改进措施。当然,在应用国家平台的过程中,
               建立“桥式大教研”管理模式,即以集团校统整,建                         我们也不断地收集教师日常教学应用过程中的意
               立 18支教研团队,打破校区边界,优化团队人员配                        见和建议。一是针对线上教学,国家平台没有开
               置。为各组配备一位行政领导、一位青年学科组                           通线上直播功能,对教师的线上教学和直播辅导
               长、一位资深学科专家、一群同年级同学科教师。                          有一定的限制。建议国家平台PC端适当提供线上

               教研以“线上+线下”形式开展,每周一次。线上,                         直播和辅导功能。二是针对平台管理,国家平台
               组建教研群,借助智慧中小学 APP 提供的讨论、活                       管理系统中无法精准统计教师教学和学生学习过
               动、投票、文件上传等交互工具,团队一起分享教                          程性应用数据,学校无法通过数据实施管理诊断。
               育教学经验,共同切磋教学技能;线下,教研团队                          建议国家平台提供学校教育管理数据,助力学校
               面对面就研修任务协商合作完成,实现专业共同                           数字治理能力提升。
               成长。此外,教研组长通过教研群提供的参与研                               在国家教育数字化战略行动背景下,我们将
               讨次数、资源观看时间、作业提交时间等研修过程                          以国家智慧教育平台应用为契机,在总结提炼现
               数据,分析团队成员的研修行为和态度,使研修过                          有做法的基础上,吸收和借鉴发达地区的成功经
               程评价更加科学,发挥“以评促研”的作用,使每次                         验,为推进教育数字化转型、开创更加美好的教育
               研修活动更加有效。立体化的研修推动城乡教师                           未来作出应有贡献。 N
               共同成长,进一步促进了集团校师资队伍专业水                                                【责任编校        小   禾】
               平的提升。

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